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2023/11/18
金年会近日,财政部召开部门财务工作会议,总结近年来部门财务工作,研究分析当前形势,安排部署下阶段部门财务重点任务金年会,为推动新时期中央财政事业高质量发展提供坚实基础支撑。我局立即认真组织学习,并积极采取措施,在实际工作中贯彻落实会议精神。
部门财务工作会议后,我局主要负责同志第一时间安排会议精神的学习贯彻工作。办公室将会议精神向分管副局长进行了汇报并组织相关工作人员进行了认真学习讨论。大家认为,朱忠明副部长的讲话政治站位高、立意深远、内涵丰富金年会,为我们做好新时期财务工作理清了思路、指明了方向。财政部国库司和山东监管局等六家单位的经验介绍内容丰富、“干货”满满,对做好我局财务工作具有很强的指导意义金年会。大家纷纷表示,要进一步提高政治站位,以“时时放心不下”的责任感,突出“三个坚持”,全面学习好、领悟好、把握好会议精神,不折不扣地将朱忠明副部长的讲话精神落实到位。一是坚持原汁原味用心学,为开创我局财务工作新局面夯实思想理论基础。二是坚持联系实际认真学,深入思考我局财务工作应该干什么、怎么干。三是坚持跳出传统创新学,牢牢把准财政部门政治机关属性,系统研究、创新思路推进财务管理和会计核算等各方面工作。
对照财政部要求和有关司局的先进做法,坚持系统观念、突出绩效优先、强化预算执行、注重资金统筹,真正发挥好财务的支撑保障作用,特别是要突出“四个强化”。一是强化基础管理。切实加强财务基础管理,细化完善和规范财务处理流程,加强各项往来账款清理,加强资金管理,有效防范操作风险。二是强化预算执行。牢固树立过紧日子的思想,精心编制预算,细化指标分解,督促各处室严格执行支出标准,加快预算执行进度。三是强化绩效管理。严格执行财经纪律,做好财务风险排查,加强资金使用监督,确保资金使用合法合规。坚持绩效优先,注重财政拨款与自有资金统筹,特别是加强项目资金的使用与监督,盘活闲置资产,提高资产资金使用效益。四是强化服务提升。以全面使用预算管理一体化系统为契机,实现纸质报销方式向电子报销方式转变,增强服务意识,开展技能培训,不断提高服务能力和水平。
针对近年来财政部财务检查、内部审计、巡视等发现的问题,举一反三对照整改,积极转变思路、开拓创新,狠抓工作落实,切实做好今后一段时间财务工作。一是党建引领抓落实。局领导不定期召开专题会议,听取有关财务工作汇报。深入贯彻“一切工作到支部”思路,深化“党建+”赋能,推动办公室党支部“党业”“党财”同向聚合、相融并进,实现理论学习、“三服务”、创新发展“三个提升”。二是对标对表抓落实。对照年度工作要点、年度重点工作任务清单以及局党组工作要求等,实行挂图作战,责任分解到人,确保事事有人干、件件有着落。及时测算四季度需要支出的各项资金,科学合理把握预算执行进度,保障局内重点工作任务顺利开展。三是聚焦问题抓落实。积极引导督促干部职工对标优化工作方案,加快推进局内内控自查、资产盘点等工作。进一步强化预算管理,持续优化预算定额标准和分层分级管控举措,全力保障全局财政监管工作提质增效目标实现。
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